در دورهی اصول مدیریت محصول و پروژه، در نظر داریم تا تمام افراد در هر سن و سال، در هر زمینه و رشته و در هر شرایطی، اصول مختلف، از جمله تعریف چشم انداز و استراتژی محصول، انجام تحقیقات بازار و تجزیه و تحلیل مشتری، و جایگاه محصول خود در بازار را خواهید آموخت. همچنین تکنیک های مدیریت پروژه مانند برنامه ریزی پروژه و مدیریت ابعاد، ایجاد ساختار شکست کار و استفاده از نمودار گانت را خواهید آموخت.
علاوه بر این، شما به موضوعات پیشرفته مانند روشهای چابک و چارچوب ها (به عنوان مثال Scrum ، Kanban) داستانهای کاربر و معیارهای پذیرش ، برنامه ریزی و اجرای اسپرینت و استراتژی های رشد محصول، شیرجه خواهید زد. از طریق فعالیت های تعاملی، تمرینات گروهی و مطالعات موردی، شما در استفاده از این مفاهیم در سناریوهای دنیای واقعی، تجربه عملی کسب خواهید کرد.
این دوره مناسب تمام سنین و افرادی هست که میخواهند تجربه مدیریت یک محصول و پروژه را از ۰ تا ۱۰۰ داشتهباشند و این محصول میتواند هر محصولی (نرمافزار، بازی، پروژه ساختمانی، تدارک دیدن یک مهمانی و …) باشد. همچنین سرفصلهای ارائه شده در این دوره در بسیاری از روزمرگیهای زندگی نیز بکار میآید و باعث منظم شدن و هدفمند شدن برنامههای دانشجویان عزیز باشد.
● روز اول (مقدمات مدیریت محصول و پروژه) (۴ ساعت)
○ مقدمات حوزه مدیریت محصول و پروژه (۲ ساعت)
■ اصطلاحات و مفاهیم کلیدی
■ تاریخچه و تکامل و کاربردها
○ مدیریت محصول ( ۲ ساعت)
■ تعریف چشم انداز و استراتژی محصول
■ تحقیقات بازار و تجزیه و تحلیل مشتری
■ تجزیه و تحلیل رقابتی و موقعیت یابی
● روز دوم (اصول مدیریت محصول و پروژه) (۴ ساعت)
○ مدیریت پروژه ( ۴ ساعت)
■ برنامهریزی پروژه و مدیریت ابعاد پروژه
■ WBS
■ زمانبندی پروژه و گانتچارتها
○ چهارچوبها و متودولوژیهای چابک
○ مفهوم User Story و ملاکهای پذیرش کار
● روز سوم (۲ ساعت)
○ برنامهریزی و اجرا Sprint ها
○ رهبری محصول و تیم پروژه
● آمادگی برای ارسال درخواستهای استخدامی مدیریت محصول، اسکراممستر و مدیریت پروژه
● بدست آوردن دیدگاه و چشماندازهای مدیریت محصول و تفکر سازمانیافته
● آشنایی با اصول رهبری تیم