در دوره‌ی اصول مدیریت محصول و پروژه، در نظر داریم تا تمام افراد در هر سن و سال، در هر زمینه و رشته و در هر شرایطی، اصول مختلف، از جمله تعریف چشم انداز و استراتژی محصول، انجام تحقیقات بازار و تجزیه و تحلیل مشتری، و جایگاه محصول خود در بازار را خواهید آموخت. همچنین تکنیک های مدیریت پروژه مانند برنامه ریزی پروژه و مدیریت ابعاد، ایجاد ساختار شکست کار و استفاده از نمودار گانت را خواهید آموخت.

علاوه بر این، شما به موضوعات پیشرفته مانند روشهای چابک و چارچوب ها (به عنوان مثال Scrum ، Kanban) داستانهای کاربر و معیارهای پذیرش ، برنامه ریزی و اجرای اسپرینت و استراتژی های رشد محصول، شیرجه خواهید زد. از طریق فعالیت های تعاملی، تمرینات گروهی و مطالعات موردی، شما در استفاده از این مفاهیم در سناریوهای دنیای واقعی، تجربه عملی کسب خواهید کرد.

پیش‌نیازی ندارد.

این دوره مناسب تمام سنین و افرادی هست که می‌خواهند تجربه مدیریت یک محصول و پروژه را از ۰ تا ۱۰۰ داشته‌باشند و این محصول می‌تواند هر محصولی (نرم‌افزار، بازی، پروژه ساختمانی، تدارک دیدن یک مهمانی و …) باشد. همچنین سرفصل‌های ارائه شده در این دوره در بسیاری از روزمرگی‌های زندگی نیز بکار می‌آید و باعث منظم شدن و هدفمند شدن برنامه‌های دانشجویان عزیز باشد.

●       روز اول (مقدمات مدیریت محصول و پروژه) (۴ ساعت)

○       مقدمات حوزه مدیریت محصول و پروژه (۲ ساعت)

■       اصطلاحات و مفاهیم کلیدی

■       تاریخچه و تکامل و کاربردها

○       مدیریت محصول ( ۲ ساعت)

■       تعریف چشم انداز و استراتژی محصول

■       تحقیقات بازار و تجزیه و تحلیل مشتری

■       تجزیه و تحلیل رقابتی و موقعیت یابی

●       روز دوم (اصول مدیریت محصول و پروژه) (۴ ساعت)

○       مدیریت پروژه ( ۴ ساعت)

■       برنامه‌ریزی پروژه و مدیریت ابعاد پروژه

■       WBS

■       زمان‌بندی پروژه و گانت‌چارت‌ها

○       چهارچوب‌ها و متودولوژی‌های چابک

○       مفهوم User Story و ملاک‌های پذیرش کار

●       روز سوم  (۲ ساعت)

○       برنامه‌ریزی و اجرا Sprint ها

○       رهبری محصول و تیم پروژه

●       آمادگی برای ارسال درخواست‌های استخدامی مدیریت محصول، اسکرام‌مستر و مدیریت پروژه

●       بدست آوردن دیدگاه و چشم‌اندازهای مدیریت محصول و تفکر سازمان‌یافته

●       آشنایی با اصول رهبری تیم